集费用类单据事前申请、费用报销、借款还款、预算管控、费用分析等功能于一体
采购付款、收入收款、资产报账、薪酬报账、资金票据、财务记账等财务报账业务一体化处理平台
共享中心作业平台、财务业务统一处理平台、共享中心运营管理平台
将实物单据转换为电子影像，实现信息采集、影像传输、集中存储和调阅管理
基于结构化数据，深度融合大模型技术，实现“规则+ 语义+ 意图”多维度智能审核能力
实时反馈预算执行情况，保障各项支出合规可控
统一管理合同的收付款计划，实时全面监控合同执行阶段的收支进度、发票进度等企业合同结算情况
贯通订单到收款全流程，实现业财数据高效流转
推动业财深度协同，助力采购结算全面提速增效
覆盖资产从购置、入库、领用、退库、调拨、折旧、盘点、报废到入账的全生命周期管控
对合同管理的全生命周期，包括起草、审批、签署和履约执行等环节，进行全方位管控
高效认证，精准抵扣，赋能企业财税数字化
直联自动开票，赋能数智财税
让算税更简单，让申报更从容
一键申报，全程可控
让税务风险可视、可管、可控
高效处理账务操作、期末处理、往来管理、账簿查询和报表统计等凭证相关业务
自动处理内部交易抵销、权益调整等合并核心环节，高效生成多口径报表
打通往来款挂账信息流通“高速路”，实现自动、智能的内部交易对账
对电子档案的采集、归档、管理、借阅、鉴定、销毁进行全流程规范化管理
涵盖账户管理、资金集中管理、资金结算、内部存贷款管理、资金关联业务管理等功能
进一步强化资金职能、深入业务支持、支撑业务运作
多维分析模型助力司库管理与风险预警
企银数据一键触达，高效赋能司库管理
“战略—预算—执行—分析—评价”全流程闭环管理
战略落地可见，绩效增长可期
精准管控成本，赋能价值决策
洞见经营、预见未来、赋能决策
构建上下贯通、智能预警的穿透式监管体系
强化风险管控，实现安全合规
实现从态势感知到察打一体的决策闭环
对票据及附件的秒级智能解析，精准提取全要素结构化数据，打造全景“财务慧眼”
以“对话式交互、多模态识别、智能决策辅助”三大突破，重新定义费用管理范式
通过创新的“规则 +语义+意图”多维度智能审核能力，重塑财务审核流程
智能解析并提取合同要点，精准识别条款歧义与履约风险，构建企业合同合规屏障
融入AI大模型智能采集与自然语义理解能力，实现对话式档案采集、管理与使用
告别传统繁琐的提单、审单、台账录入、对账等操作，实现企业司库在操作交互、业务流程、数据分析、算法模型四大维度革新
一问见智，合规高效
对话查询数据，决策快人一步
让计算更高效，让决策更精准
数据驱动决策，AI预见未来
中兴新云融合IT、DT与AI三大技术，共同构筑稳定可靠、数据驱动、智能创新的财务技术底座，全面推动企业财务数智化转型。
将世界级财务能力转化为企业全球竞争力，赋能中国企业的世界一流征程。
中兴新云助力中国建科通过财务共享建设实现效率提升、成本节约、人才培养、决策支持 等多项收益，进一步打造成为具有国际竞争力的世界一流企业。
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中兴新云帮助南方航空建设符合大共享顶层设计思路、数字化转型战略、“双中台”战略的共享服务平台，打通前中后台业务链条，为南航共享服务体系效能全面提升保驾护航。
为加速推进“数字化转型”战略，支撑成为世界一流的综合性高端装备制造企业，上海电气集团于2023年再次携手合作伙伴中兴新云，正式启动集团财务共享平台的建设。
2022年10月，中广核携手中兴新云开展财资数字化转型项目。2025年2月，中广核与中兴新云再度携手，全面夯实一期建设成果，助力价值型智慧财务管理转型升级。
茅台集团携手中兴新云，以业财融合、财务转型、过程管控、数据赋能为目标，完成集团业财一体化流程深度设计。
中兴新云与成都轨道集团共同推进财务共享中心建设，致力于实现“14534”战略发展目标：打造符合成都轨道集团自身特色的、市属国企一流的财务共享中心的愿景。
中兴新云合作启动财务共享建设项目，先后完成试点单位费用报账系统平稳上线、全业务共享推广，最终实现厦门港务A股板块全业务共享目标，建成福建省首个全流程财务共享平台，有力推动了港口物流业务从传统功能服务型向价值创造型转型发展。
中兴新云将助力上海局完善财务共享整体运营水平，携手打造国铁体系卓越共享中心标杆，为推动财务管理向数智化、智能化、价值创造型转型夯实基础。
2025 年，国家电投集团携手中兴新云，以"均衡增长"战略目标为引领，紧扣"1455"世界一流财务管理体系建设契机，全面推进共享运营优化顶层设计工程。
申能商服围绕集团总体发展规划，通过集约化、标准化、专业化和数智化的运营模式，全力打造具有申能特色的多职能共享服务平台，十四五期间核心任务取得998突破，财务共享覆盖集团并表企业达93.8%。
淮河能源控股集团携手中兴新云建设司库体系，构建13561总体实施框架，从顶层设计到底层夯实，实现运营精益化、配置集约化、风控智能化、决策数智化四大核心价值突破。
四川华西集团携手中兴新云启动司库管理体系升级项目，构建1447总体建设框架，创新提出唯一对账码机制，从结算型司库迈向战略型司库，全面实现资金运营规范高效、金融资源精益有效、风险管控精准严密、战略决策智慧前瞻。
黑龙江省交通投资集团携手中兴新云完成司库智能管控平台全面上线，围绕1357智慧司库框架，覆盖集团本部、20户二级企业、398个子分公司、831个核算单元，实现资金等金融资源看得见、管得住、调得动、用得好。
2026年5月30日，由上海国家会计学院主办的“十年甄选铸标杆，会计科技赋未来”暨2026年影响中国会计行业的十大信息技术评选结果发布会在上海国家会计学院隆重举行。
2026年5月22日，中兴新云·数智财务领航计划“新时代·新动能·新技术：财务数智化与穿透式监管”在北京圆满落幕。
在大会备受瞩目的“2025中国企业财务管理优秀实践案例”评选颁奖典礼上，中兴新云荣获“2025年度中国数智化穿透监管金奖”。
2026年5月15日，第二十届中国CFO大会在北京举行。中兴新云服务的二十余家标杆客户斩获多项重磅大奖，涵盖财务共享、司库建设、业财融合、风险管控、财务分析等领域。
2026年4月24日，由中兴新云与上海市成本研究会等单位联合主办的“数智强基，价值重塑：数据要素市场下财务数智化与穿透式监管”论坛在上海交通大学成功举办。
中兴新云·数智财务领航计划西安站圆满落幕
4月17日，中兴新云主办的“2026穿透式监管智享会”在成都圆满落幕。本次会议汇聚了四川省内外央国企代表等三百余位业界精英与学界专家参会，共同探讨数智化时代穿透式监管的落地路径、挑战与机遇。
2026年初国务院国资委发布指导意见，要求中央企业分阶段推进财务数智化转型升级，到"十五五"末基本建成DRP系统。本文系统介绍中兴新云DRP体系：贯通信息系统全域（共享财务、司库财务、战略财务三层架构+AI数字员工）、构建实时数据交换能力（接口生态）、建立算法模型推演能力（智策决策系统），助力央企实现全要素资源智慧管控与价值跃升。
2026年2月财政部发布财务共享服务管理会计应用指引征求意见稿。本文系统介绍中兴新云作为中国财务共享领域先驱，立足"先驱者、向导者、推动者"三重定位，提供"咨询+产品"一体化解决方案，已助力三百余家大型企业完成财务共享建设与数智化升级。
中兴新云穿透监管系统以主体穿透、业务穿透、风险穿透为主线，依托数据中心、算法中心、可视化中心、AI及图数据库等核心能力，助力央国企实现主体全级次可穿透、生产要素关联下钻、风险全流程闭环的穿透监管目标。
2025年度《财富》世界500强排行榜发布，在入围世界500强的中央企业中，中兴新云服务的客户占比超过70%。此外，根据国资委最新央企名录，在100家中央企业中，中兴新云服务的客户占比近60%
2025年7月18日，由中华人民共和国财政部指导、新理财杂志社主办的“第十九届中国CFO大会”在北京隆重举办。中兴新云服务的客户斩获多项大奖，与此同时，中兴新云荣获“2024中国财务数智化金奖”。
3月18日，陕西省财政厅会计处韩磊处长率队，组织陕西省会计信息化咨询专家组及会计处工作人员，一行共24人前往中兴新云服务有限公司，开展财务数智化转型专题调研活动。
2024年11月13日，中兴新云服务有限公司与北京国家会计学院“战略合作协议”签约仪式在北京举行，北京国家会计学院党委副书记 副院长叶康涛、教务部主任张静、教务部副主任李陌，中兴新云总裁陈虎、副总裁赵旖旎、事业部总经理杨威等出席签约仪式。
第一届“中兴新云杯”智算大赛由中兴新云与南京大学商学院联合主办，聚焦数字化场景分析与技术平台应用，考察参赛队伍问题探索与解决能力、数据洞察与处理能力。
2023年10月11日下午，中兴创始人侯为贵、中兴新通讯董事长韦在胜、中兴新通讯北京负责人朱洪刚一行莅临中兴新云北京办公室视察指导。中兴新云总裁陈虎代表全体员工对侯董一行的莅临表示热烈欢迎并陪同视察与交流。
2022年12月23日，中兴新云服务有限公司与厦门国家会计学院“战略合作框架协议”签约仪式在学院举行。
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