2026 年 8 月 20—21 日，中兴新云·数智财务领航计划落地北京。本期活动以“构建全级次、全链条、全过程、全要素穿透式监管新体系”为主题，汇聚全国三十余家央国企的近百位财务、风控管理者，共研穿透式监管体系建设之道。两天课程围绕三大问题层层展开——政策要求如何准确理解？体系建设如何对标推进？落地过程需要重点关注什么？从政策风向、体系蓝图，到领域深耕、平台驱动、数据模型、智策赋能，构建起从政策研判到技术落地的完整学习闭环。本期课程由中兴新云执行总裁陈东升、培训运营总监李维初授课，从政策解读、体系方法到平台建设、数据模型层层递进，让政策要求真正对得上企业的落地场景。
陈东升：穿透式监管解读与领域实践
中兴新云执行总裁陈东升以“政策解读 + 体系方法 + 领域实操”为主线，带来为期一天的系统授课。政策领航·体系筑基。课程梳理了穿透式监管的政策脉络与核心制度要求，并结合司库建设四年的推进经验，阐明穿透式监管是司库监管的延伸升级；围绕体系落地，提出“主体、业务、风险”三个穿透与“广度、深度、精度”三重维度，强调穿透式监管要建成组织、制度、系统、数据、模型协同的完整体系，而非一套孤立的系统。领域深耕·实战落地。课程聚焦投资、产权、财务与会计、金融风险、采购与供应链、境外等重点领域，拆解突出风险的典型特征与识别思路，构建“事前防范、事中监控、事后整改”的管理闭环，并结合实战案例，为学员提供可迁移、可借鉴的落地路径。
穿透式监管数智化落地与互动答疑
中兴新云培训运营总监李维初围绕穿透式监管的模型构建与平台落地，带来为期半天的实操授课。模型驱动·实战落地。课程提出监管模型“业务逻辑、数据、算法、结果”四大要素与模型研发五步法，结合大额资金监控、过度负债、虚假贸易等模型案例，现场演示模型从简单规则到机器学习、知识图谱的迭代升级路径，强调模型建设是由点及面、持续迭代的渐进过程。平台驱动·数智赋能。课程解析穿透式监管“一平台五中心”平台架构，阐明系统穿透与数据穿透两条技术路径，以及风险线索“分发、处置、关闭”的全流程闭环管理，并展示模型工厂预制模型的快速落地能力与大模型、数字孪生等智能化技术的应用前景。课程设置答疑互动环节，三位老师共同为学员答疑解惑。学员结合本单位建设实际踊跃提问，问题涵盖体系顶层设计衔接、重点领域风险防线搭建、数据与系统支撑等，老师们逐一解答并给出针对性建议，现场交流深入、气氛热烈。
数智财务领航计划北京站至此圆满收官。活动为央国企财务与风控管理者搭建了集政策解读、经验交流与实践对标于一体的专业平台，助力企业扎实把握穿透式监管的政策要求与方法路径，以高质量风险防控护航高质量发展。
