华润集团:以财务共享,支撑智慧华润的数字化转型

综合集团 财务共享 财务数智化 司库 穿透式监管 财务信息化

2019年,中兴新云承接华润集团财务共享运营提升咨询项目,顺利交付财务共享服务中心成熟度评估模型(FSSCMM®)及十一维度运营管理规划,重点围绕人员、质量与绩效设计落地方案,获得集团及各业务单元共享中心的高度认可。2020年,双方继续深化合作,完成华润集团总部财务共享二期项目。

华润集团:以财务共享,支撑智慧华润的数字化转型

客户简介



中央企业  世界500强

华润(集团)有限公司(简称:华润集团)前身为1938年在香港成立的“联和行”,1948年改组更名为华润公司,1983年正式成立为华润(集团)有限公司。2003年起归属国务院国资委直接监管,列为国有重点骨干企业。经过两次“再造华润”战略推进,集团已

形成以大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业为核心的六大业务领域,下设25个业务单元、两家直属机构,拥有实体企业3077家,在职员工约39.2万人,在2025年《财富》世界500强中位列第67位。集团旗下共有9家香港上市公司和13家内地上市公司,其中华润置地、华润啤酒、华润万象生活与华润电力为恒生指数成份股。


企业官网:www.crc.com.cn

企业使命:引领商业进步共创美好生活



财务共享q · 打造华润数字化底座的起点



华润集团于2015年11月启动财务共享高阶规划。作为第一批试点单位华润五丰的合作伙伴,中兴新云·财务云团队在详细设计阶段高质量完成整套组建方案,并成功推动共享中心上线,助力财务职能转型,为集团整体共享服务体系建设奠定基础。


2019年,中兴新云承接华润集团财务共享运营提升咨询项目,顺利交付财务共享服务中心成熟度评估模型(FSSCMM®)及十一维度运营管理规划,重点围绕人员、质量与绩效设计落地方案,获得集团及各业务单元共享中心的高度认可。2020年,双方继续深化合作,完成华润集团总部财务共享二期项目。中兴新云为上线单位提供共享方案设计、运营模式优化及全程实施辅导,保障二期系统平稳推广。



深耕协同 · 以长期共建推动财务能力全面跃升



多年来,中兴新云与华润集团建立了深厚信任。华润医药、华润双鹤、华润电力、华润万家等多家集团下属企业也陆续与中兴新云展开合作,共同推进财务管理能力系统提升:


华润医药

2023年11月启动财务共享咨询项目,致力于建设集团内领先、医药行业一流的财务共享中心,探索智能、规范、集约、高效的财务管理模式,提升数据质量与集团管控能力;旗下华润双鹤同步推进共享升级顶层规划与方案设计。


华润电力

2024年5月启动财务数智化发展规划咨询,系统规划建设“行业领先、国内一流、国际先进”的财务数智化体系。


华润万家

2024年12月启动应收款认领核销平台建设,打通前端专业系统、合同系统与后端资金、核算、开票系统,实现销售至收款全流程电子化,构建业务全景数据链,全面支撑国资委司库监管对应收应付全级次穿透管理的要求。


中兴新云作为华润集团的长期合作伙伴,将持续助力其构建世界一流的财务管理体系,共同探索数字化时代下财务创新的更多可能,为集团高质量发展注入持久动能。



客户寄语



“目前集团在全面推行共享,五丰的业务复杂,很多涉及农业,统一比较困难。这次五丰的成功使我们信心更足。比起同期建设共享的其他利润中心,五丰各方面的工作推进、合作更为顺利。我们觉得是五丰有幸邀请到了中兴这样有丰富经验的咨询团队,非常成功。


——华润五丰财务部



“中兴新云在陈虎总的带领下,做了很多前瞻性的探索。华润的数字化愿景也是依赖于当年我们跟中兴一起合作做财务共享的规划、华润五丰的财务共享落地时,一起想出来的。中兴新云的同事们非常敬业,跟中兴新云的合作是非常顺畅的。”


——华润集团财务部综合管理副总经理


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